6月1日，集團黨委副書記、總經理陳利軍帶隊先后到大足分公司、萬隆分公司，對未巡先改和三項制度改革工作推進情況進行督導檢查，企管部部長龔順杰、工會副主席周緒梅等同志陪同檢查。 
       上午，陳總一行來到大足分公司，仔細查看了未巡先改和三項制度改革工作的相關臺賬和整改記錄等資料，隨后認真聽取了大足分公司經理李陽冬對未巡先改自查發現問題整改落實情況和三項制度改革推進情況的匯報。企管部、政工部、人資部均對本次檢查結果表示滿意，也提出了持續改進的建議。
       下午，陳總一行來到萬隆分公司對未巡先改自查發現的問題和整改落實情況、三項制度改革推進情況作了檢查。萬隆公司以競聘的方式，將干部職數從14人減少到9人，認真落實三項制度改革工作得到了充分的肯定，同時對未巡先改工作提出了持續改進的建議。
       陳總強調：一是要高度重視未巡先改工作，針對查出的問題要持續整改到位，確保巡察不出問題；二是三項制度改革工作永遠在路上，注重長效性、實效性，要建立健全勞動用工精簡高效和強化薪酬分配正向激勵機制，充分調動企業職工干事積極性，激發創造力，增強企業活力和市場競爭力；三是持續抓好安全工作，堅決貫徹執行習總書記提出的“安全工作寧可百日緊，不可一日松”的指示精神，黨的二十大即將召開，要嚴格落實安全主體責任，杜絕較大事故發生；四是受疫情影響，大渝線又受嚴重沖擊，企業面臨巨大困境，既要一手抓收入，一手降成本，又要用足用好助企紓困政策，更要積極創造條件爭取有利政策，幫助企業渡過難關；五是要做好疫情形勢好轉的準備，特別是個性化包車、旅游等板塊的運營恢復工作，搶抓經濟效益，打好翻身仗。（大足分公司、萬隆分公司  文圖/黃鳳、曹應平）