為進一步推進“學途巴士”的發展，全面提升與各分公司的協作，充分發揮“學途巴士”平臺對司屬各單位的賦能效果，集團5月18日上午召開了“學途巴士”專題業務會，集團副總經理曹勇、客運經營部、司屬各客運單位分管領導以及科長共40人參加了會議。        “學途巴士”平臺自2017年成立，建立之初主要為大學生提供校園到家的“點對點”直達運輸服務，隨著良好的口碑以及需求的不斷增加，目前已推廣至中小學生市場，并與合川、璧山、潼南等片區的客運分公司開通當地中小學生上下學的定制“直通車”，通過人臉識別、定位系統的推廣，贏得了學校和家長的一致好評。
       會上，“學途巴士”負責人沈晏金通報了最近一年的經營數據，總結匯報了下一階段的發展思路。隨后，各單位圍繞各自在該業務板塊的發展實際進行了研究討論。
       客運經營部結合“學途巴士”的經營現狀對該業務板塊接下來的重點工作作了安排部署：一是加強協作，形成發展合力，“學途巴士”平臺本質上是為司屬各客運單位的學生定制客運產品服務和賦能，以開發各區域學生定制出行的潛能；二是舉一反三，盤活閑置運力，各單位要學習已經與中小學生形成連結區域的成功案例，促進閑置車輛煥發新的市場活力；三是打造品牌，成立營銷團隊，拓展市場，為企業尋求新的經濟增長點。
       集團副總經理曹勇認真聽取大家發言，并就會上提出的具體問題和想法與大家深入交流探討。曹勇副總經理指出：受疫情和軌道交通影響，當前經營形勢不容樂觀，主營業務受到極大挑戰，各單位要認清形勢，解放思想，主動出擊，深入市場，發展客源，逐步實現扭虧脫困。曹勇副總經理對客運工作提出了三個方面的要求：一是在經營方面，要以需求為導向，用心找市場、精準找定位，提升客運產品在營銷前端、運輸中端、反饋后端的整體品質，促進傳統班線的轉型和個性化運輸的發展；二是在改革方面，要統籌安排資源，積極發揮集團調度中心運力資源的集聚效益，確保改革效果落到實處；三是在生產安全方面，要落實企業安全生產主體責任，加強隱患排查，筑牢“安全”底線，為集團發展提供穩定的環境；四是在疫情防控方面，要盡職履責。堅持做好疫情防控常態化的工作要求和措施，堅決完成集團疫情防控“雙零”目標。（客運經營部  文/嚴緋 圖/張華）