2022年4月25日，重慶交運集團2021年客運車輛招標采購工作總結會在集團二樓會議室順利召開。集團分管領導、客運部、安全管理部、資產管理部部門負責人；公運、渝運、長運、萬運、東城公交和交運汽車租賃公司分管設備領導及設備管理部門負責人；匯達公司相關負責人共計18余人參會，集團副總經理何宗倩出席會議并講話。
       會議聽取了匯達公司關于2021年集團客運車輛招標采購工作情況的報告，審議了2022年入圍供應商評審方案，評審了2022年集團客運車輛入圍供應商目錄，討論了2021年集團客車采購工作存在的不足，以及下一步工作重點，并對集團2022年客車采購工作提出了改進措施和建議。
       何總就2022年集團客運車輛招標采購工作從三個方面進行了具體強調：一是匯達公司需進一步完善招標采購制度，要規范招標采購流程，嚴格程序管理，提升專業技能，更好地為用車單位服好務。二是各用車單位需加強集中采購執行力。要充分認識集團統一采購是防范大宗物資采購廉潔風險需要；是提升集團內控管理能力，體現內控管理規范化的需要。三是要對集中采購施行標準化管理，在車輛配置需求、招標文件編制、售后服務等方面建立相應的符合實際的標準，通過標準化管理促進供應商提升其質量服務水平。
       何總還特別指出，匯達公司應與各用車單位建立信息溝通機制，即充分了解各用車單位客運轉型中的用車需求，又充分掌握各入圍供應商車輛使用過程中的情況，發揮好紐帶作用，確保集團客運車輛采購工作公平、有序、可控，努力為集團采購物美、價廉、質高的客運車輛，助推集團客運工作不斷發展。（匯達公司 文圖/劉亞琳）